Consultoria de Diagnóstico da Gestão Empresarial e Comercial

Analisaremos a sua empresa, para identificar o que precisa ser feito para atingir os seus objetivos.

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A Consultoria

Começaremos com uma análise imparcial e prática do seu negócio. O objetivo é obter informações detalhadas sobre a gestão da sua empresa para determinar as prioridades e definir quais áreas precisam de mais atenção.

Comercial

  • Processos
  • Ferramentas
  • Estratégias
  • Treinamento e capacitação

Financeiro e Contábil

  • Controle financeiro
  • Planejamento financeiro
  • Projeção do DRE
  • Margem de contribuição, ebtida e lucratividade
  • Indicadores financeiros
  • Composição de custos/links

Recursos Humanos

  • Recrutamento e seleção
  • Treinamento e desenvolvimento
  • Retenção de talentos
  • Plano de carreira
  • Remuneração por indicadores

Operações

  • Gestão de Processos
  • Garantia da qualidade
  • Operações logísticas
  • Atendimentos - técnico e comercial

Estratégia

  • De curto, médio e longo prazo
  • Estratégia Empresarial
  • Estratégia Mercadológica

Marketing

  • Planejamento de marketing
  • Mídias sociais
  • Mídias offline
  • Relacionamento com os clientes

Por que contratar?

Nesta consultoria o seu provedor poderá implementar, na prática e de forma rápida, as ferramentas mais atuais de gestão empresarial e comercial, que resultarão em um crescimento financeiro altamente significativo.

Resultados

Este diagnóstico permite uma revisão abrangente do seu sistema de gerenciamento, que possibilita a identificação de oportunidades de melhorias nas áreas Comercial, Financeiro, Recursos Humanos, Operações, Estratégia, Administrativo, Contábil e Marketing.

Professor

Professor Rafael Peretti

Engenheiro Eletrônico/Telecomunicações (Universidade Norte do Paraná), MBA em Gestão por Projetos (Fundação Getúlio Vargas) e em Finanças Estratégicas (Botton Line, New York, USA). É pós-graduado em Engenharia de Softwares (Centro Universitário Filadélfia), Advanced English (Harvard Sq. Kaplan Inst. Boston, USA), Certificado PMP (Filadélfia, Pensilvânia, USA),  Certificado ITIL Foundation (OGC England), Certificado IBM (Certified Solution Designer in Rational Unified Process V7.0), CISCO Academy CCNA (Cisco Certified Network Associate). Possui os cursos oficiais IBM: GLOBAL SALES SCHOOL, PMID (Mastering the Management of Iterative Development); RMUC (Requirements Management with Use Cases); OOAD (Mastering Object-Oriented Analysis and Design with UML 2.0). Atua como professor de MBA, pós-graduações em cursos  avançados de Negociações e Vendas, Gestão Empresárial, Planeamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos e é especialista em Implantações de PMOs em empresas no Brasil. É membro da câmara de Engenharia CEAL, autor dos livros, NEUROVENDAS, COMO FICAR MILIONÁRIO COM SUAS VENDAS e SALES PERSONALITY INSIGHT E AS 9 PERSONALIDADES DOS VENDEDORES e já atuou como Diretor e Gerente nas empresas IBM BRASIL, EMBRATEL, ITAU, UNIBANCO, RNTW, HITEC e HAYAPEK GROUP. Hoje, é Diretor Executivo da KAMAI – Compliance Fiscal,  professor e consultor na Escola VLSM/Solintel  e Presidente do IBVC | Instituto Brasileiro de Vendas Consultivas.

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Fernanda Pavanato

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Leriane França

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