Cronograma

“LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE”.

OBJETIVO

Capacitar líderes para um desempenho excepcional, promovendo o desenvolvimento

integral através do aprimoramento de habilidades em comunicação, liderança, gestão de

equipes, tomada de decisão estratégica, resolução de conflitos, desenvolvimento pessoal,

planejamento estratégico, inovação, resiliência e monitoramento de desempenho,

integrando essas competências com a aplicação prática no ambiente de trabalho.

EMENTA

1: Introdução e Expectativas

• Apresentação dos participantes e instrutora.

• Contextualização sobre a importância da liderança de alta performance.

• Estabelecimento de expectativas e objetivos do treinamento.

2: Autoavaliações - Desenvolvimento Pessoal

• Ferramentas de autoavaliação para líderes.

• Identificação de pontos fortes e áreas de desenvolvimento.

• Análise minuciosa dos pontos de desenvolvimento, considerando o impacto gerado.

3: O Papel do Líder - Comportamentos e Atitudes

• Definição do papel do líder atual.

• Identificação e análise de comportamentos e atitudes que impulsionam a liderança

eficaz.

• Desenvolvimento de estratégias para aprimorar o papel do líder.

4: Comunicação Assertiva

• Importância da comunicação assertiva na liderança.

• Técnicas para expressar ideias de forma clara e persuasiva.

• Prática de habilidades de comunicação assertiva.

5: Gerações & Gerações

• Compreensão das características das diferentes gerações.

• Estratégias para liderar equipes "multigeracionais".

• Promoção de um ambiente inclusivo e colaborativo.

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6: A Arte de Delegar

• Importância de delegar na eficácia da liderança.

• Desenvolvimento de habilidades de delegar.

• Estratégias para alocar responsabilidades de forma eficaz.

7: Relacionamento Interpessoal - Desenvolvendo Times

• Construção de relacionamentos sólidos dentro da equipe.

• Desenvolvimento de habilidades interpessoais.

• Promoção de um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.

8: Gestão de Conflito e Clima Organizacional

• Identificação e resolução de conflitos.

• Estratégias para promover um clima organizacional saudável.

• Desenvolvimento de habilidades de mediação.

9: Inteligência Emocional - Sabedoria para Desenvolver e Conduzir Times

• Compreensão da inteligência emocional no contexto da liderança.

• Desenvolvimento de habilidades emocionais.

10: Liderança Transformadora e Inspiradora - Fazendo a Diferença com Resultados

• Conceitos de liderança transformadora e inspiradora.

• Estratégias para inspirar e motivar a equipe.

FERRAMENTAS

• Eneagrama - Auto conhecimento.

• PDA - Analise Comportamental

RESULTADOS ESPERADOS NAS COMPETÊNCIAS

1. Competências Atitudinais:

• Inspirar Confiança:

• Demonstração de integridade e ética.

• Manutenção de padrões elevados de comportamento.

• Resiliência:

• Capacidade de lidar com adversidades e desafios.

• Manutenção de um mindset positivo mesmo em situações difíceis.

• Adaptabilidade:

• Abertura para mudanças e novas ideias.

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• Flexibilidade diante de situações imprevistas.

• Empatia:

• Compreensão e consideração pelos sentimentos e perspectivas dos outros.

• Capacidade de se colocar no lugar dos membros da equipe.

• Comunicação Efetiva:

• Habilidade para se expressar de forma clara e persuasiva.

• Escuta ativa e abertura para o feedback.

2. Competências Operacionais:

• Gestão de Equipes:

• Habilidade para formar e liderar equipes de alta performance.

• Delegação eficaz de tarefas e responsabilidades.

• Tomada de Decisão Estratégica:

• Avaliação de informações críticas.

• Tomada de decisões fundamentadas e alinhadas aos objetivos estratégicos.

• Resolução de Conflitos:

• Identificação proativa de conflitos.

• Habilidade para resolver conflitos de forma construtiva.

• Planejamento e Organização:

• Desenvolvimento e execução de planos estratégicos.

• Gestão eficaz do tempo e recursos.

• Motivação e Engajamento:

• Estímulo da motivação e engajamento da equipe.

• Reconhecimento e recompensas adequadas.

3. Competências Cognitivas:

• Análise Crítica:

• Avaliação objetiva de informações e dados.

• Habilidade para identificar oportunidades e desafios.

• Inovação e Criatividade:

• Estímulo à geração de novas ideias.

• Promoção de uma cultura de inovação.

• Visão Estratégica:

• Compreensão do panorama geral e dos objetivos organizacionais.

• Alinhamento das ações com a visão estratégica.

• Aprendizado Contínuo:

• Busca constante por conhecimento e habilidades.

• Capacidade de se adaptar às mudanças no ambiente de trabalho.

• Pensamento Sistêmico:

• Compreensão das interconexões e impactos das decisões.

• Abordagem holística na solução de problemas.