Curso de

Planejamento Estratégico

Cronograma

Programação para o primeiro dia de aula:

  • Definição de Missão;
  • Definição de Visão Estratégica do provedor (para aonde vamos);
  • Metodologia de análise e estabelecimento de metas do provedor;
  • Metodologia de prioridades;
  • Análise de RAB;
  • Análise de SWOT (suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) como o provedor está?;
  • Análise de pilares : Mercado, Pessoas, Estrutura e Financeiro;
  • Estabelecimento dos objetivos estratégicos para o provedor.

Programação para o segundo dia de aula:

  • Definição da 5 W 2 H;
  • Montagem do Planejamento estratégico para provedores;
  • Definição e análise dos principais indicadores do seu negócio;
  • O que é importante medir e controlar no seu provedor?;
  • Definição de indicadores para gerenciar o seu negócio;
  • Como saber se o seu negócio é viável?;
  • Acompanhando o Planejamento Estratégico.

 

Professor

Professor(a) Luiz Alberto

Vencedor nacional de Prêmios em Gestão Empresarial. Graduado em Engenharia Mecânica pelo Centro Universitário da FEI. Especialização em Produção. Pós graduação em Propaganda e MKT. MBA em Projetos. Mestrado em Saneamento.
Atualmente é instrutor/consultor - SEBRAE/PR. Proprietário da empresa de consultoria L.C. CONSULTORES ASSOCIADOS atuando em diversas empresas de todo o Brasil na área de Gestão da Qualidade/Segurança/Saúde/Ambiental. Ex Professor do MBA do Senai/Londrina. Ex Professor do MBA da PUC/Londrina.

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Tatiane Gomes

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Patricia Lima

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Jaqueline Piassa

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